己独特的竞争能力，这我所分析的，没有性化。另外一我们这么多年走过来，因为我们华侨城在历史上遇到很多艰难的时期，也有很多企业在严重的亏损，我们经过这么多年的努力，我的酒店里已经没有亏损的单位。我早就正数了，超过银回报率了，里面没内容，我们的锅不大，但我们“内外抛光管”念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无

内外抛光管

没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平。

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些泡性的增长有关的，也跟国发展的现状有关。发展的速度，太迅的增长，致我们把很多未来长的期望提前消化掉了所以这会带来一些我酒店爆发式的些长，未来经过房地产的回落，我们更加要互换理性的投资，以投资回报为依。这来也会催生出更加细化的酒店分类，吸引更加专

酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

我保利地产和和洲际万豪、希尔顿等国际品牌都有合作，保利经过了托管自营等阶，前在朝一健康、良好和极的态势发展。周涛：谢谢，李总，我想在各位嘉宾介绍的时穿插一些问题，刚才保利在排行上3位酒店也非常重的板块。我想问下，关于酒店的开发，不是会调整一下。

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业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战“内外抛光管”五星，其实算起来，这个价格并不像大家想象的那么大，当然经济型的定很大因为酒店也竞争的产品，在市场上如果没有竞争力也不的，所以我觉得综合的虑的当然现在施工材料上，很多都国产的，越来越便宜，还有几采，包施工，都己的施工司做，不外聘些大的修

关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突

在拿不回来，还在人那里，但是这些人赖，不还这很大的危机，你们不小看，这个国出事了，那国出事了，下步战就烧到我这里来了。现在很多国家都在抢夺华人的资产，开商店的，做买卖的，现在拉丁美洲都始抢华人的资产，绑架、暗事件比比皆是，所以你要小心了。我给

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目前，针对“内外抛光管”来数月中，品牌就推出系列包括住及餐饮在内的优惠活动满足国内旅游细分市场的求喜达屋酒店与度假酒店国际集与其合作伙伴在兼顾商务出行及休闲旅游宾不同求的同时，积极打造高度假酒店，不满足宾度假酒店卓然不凡的求其既包了拥有世界一流会设施的深圳田喜来登酒店

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，比旺季不旺，淡不淡下步就6消费特点，我作为住业的经营，我们够得上，我们还是店小二的思维?现在6题，数量增长，质量不能过;件提升，件不能过;成本增长，效益不能同;种类增加，人才不能同;渠道增加，市场不能同;专业增加，秩序不能同步最15年间“内外抛光管”，以我想我酒店还是回到质来说话，就魏小安刚刚的，国际品牌公司不会像我们的一些酒店，大堂共空间很多果85%的是营业面积75%的都客房，这定会赚钱。杨宏浩：一切的战略还是围绕消费者的求根举办方的要求，我每位老用句话概括下你对未来的期，或是国酒店发

我经历30多年的发展历史果说现在是难的话，大不难想象在1964年以后的经济状况下是更难的，我们都走过来了，非典我们也走过来了特酒店这个板块，我这几年还在长，我去年增长的幅度很大，今年在去年的基上还在继高的增长，因为这与深圳或者是我们在的区域的环境市

际操作的层面来看全球的经济以及国经济的发展临的题其我有很大的感触，现在的时代已经不同于30多年前改革开放的时了，我现在对市场的渴望和需求已经发生了根本的改变不知道大来参加这个会有没有体会，我通过互相交流就能得到很的信息，这些信的量足使我们不暇接

缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实“内外抛光管”临一很大的收兼并机会，我认为收购兼并2015年我酒店业投资的主，合资、联盟并，甚至是建立合作机制把酒店业的投资拉动起来，终形成一我们做品牌，不做产品，把品牌建立作为我们酒店业投资的来的方向，不粹的多少床位，少设施，是品牌。酒店业发展的未来趋势更重

文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

“内外抛光管”玻璃顶的还是老佛爷百货的穹顶)，屋顶泳池同灌满了法国希尔顿迟迟加入牌阵营的希尔顿，却在出手纽约华尔道夫后短几天，就发布了潮牌在此之前，希尔顿整9000位户进了深入的调查，终发现，用户对深入目的地的渴望远超出挑的设于，想来精于算计又好高高在上的希

“内外抛光管”有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好。